Canadian Vocational Association / Association canadienne de la formation professionnelle's insight:
L'étude révèle que a formation en entreprise augmente de façon notable la capacité d'innover des entreprises, ce qui, par conséquent, contribue à accroître leur productivité. Plus spécifiquement, l'étude révèle que 53 % des entreprises canadiennes qui ont formé leur effectif entre 1999 et 2006 ont fait de l'innovation (tous types confondus) contre 44 % pour l'ensemble des entreprises. Les résultats montrent aussi qu'une entreprise qui offre de la formation à ses employés voit sa probabilité d'innover s'accroître : cette hausse varie entre 6,6 et 8,5 %, selon le type de formation et le type d'innovation. http://www.newswire.ca/fr/story/1112825/miser-sur-la-formation-en-entreprise-pour-accroitre-la-productivite Étude. Formation parrainée par l'employeur et performance en innovation http://cpp.hec.ca/cms/assets/documents/recherches_publiees/CH_2012_02.pdf
Qu'elle soit donnée en classe ou en cours d'emploi, la formation en entreprise conduit à plus d'innovation. Cependant, l'impact est légèrement plus marqué avec la formation en classe
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Même si leurs modalités et leurs contextes de création diffèrent, ces expérimentations se situent dans une logique d’interface et innovent en développant les notions d’approche globale ou systémique de l’insertion. Elles ont aussi de façon générale vocation à contribuer aux évolutions des politiques de l’emploi et de la formation. La connaissance qu’ils ont des territoires et des situations des jeunes à travers les activités menées et le recueil d’informations dans les bases de données, fait de ces dispositifs des observatoires incontournables de la jeunesse utiles aux institutions. http://www.gret.org/wp-content/uploads/09525.pdf
L’objectif de cette étude est d’actualiser les besoins en compétences Biotech Santé des entreprises et de définir les axes prioritaires Emploi et Formation pour soutenir l’évolution des compétences Biotech au cours des cinq prochaines années dans le domaine de la santé et du médicament.
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L’étude a pour objectif d’examiner, sur la base d’une analyse empirique des pratiques de terrain, les usages du plan de formation, les modalités de sa construction et de son pilotage, et de voir en quoi il peut constituer un outil stratégique. Elle vise à enrichir les travaux existants, notamment ceux conduits sous un angle statistique, par une lecture plus qualitative des processus, des procédures et des enjeux associés au plan de formation. http://www.strategie.gouv.fr/system/files/rapport_final_etude_plan__de_formation_19_juin_avec_annexes_relu.pdf
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Le rapport propose des stratégies permettant de surmonter les obstacles liés à la mise en œuvre d’un processus de formation de base. L’adéquation entre les exigences de l’entreprise et les aspirations personnelles des travailleurs et travailleuses constitue un des éléments-clés de la réussite de la démarche. http://www.cpmt.gouv.qc.ca/publications/pdf/RECHERCHE_rapport_final_paul_belanger.pdf
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Qu'elle soit donnée en classe ou en cours d'emploi, la formation en entreprise conduit à plus d'innovation. Cependant, l'impact est légèrement plus marqué avec la formation en classe